Empezamos la reunión de este miércoles 14 de marzo con unas diapositivas en las que el Director Económico Financiero nos presentaba el futuro de la Compañía en cifras económicas hasta el 2.011, con el único objetivo de hacernos “partícipes” del efecto económico que supondrá la pérdida de los dos Múltiplex de la red SFN de la TDT, si es que al final esto ocurre así. Lo sabremos a finales de este mes.

No dudamos de la veracidad de estos datos, tampoco los podemos rebatir, pero no hay que olvidar que son “PREVISIONES” y nada más. Bueno creemos que si hay algo más, el mensaje de “abrochémonos los cinturones en el Convenio que vienen vacas flacas” y si no hay Muxes, no hay postres. En contraste, leemos en el CincoDías del pasado 8 de marzo que “Abertis subió el sueldo un 43% a Alemany y un 20% al consejo”.

Tras someternos a este ejercicio de fe, pasaron a presentarnos unas tablas detalladas de incidencias, clasificadas por franjas horarias del día, extraídas del SAT desde febrero del 2006 hasta diciembre del 2007. Con estos datos pretenden fijar el tipo de jornada en las UU.OO. partiendo de una jornada tipo de 9:00 a 18:00 con flexibilidad en la entrada de ± 2 horas en parte de la plantilla de cada unidad, dependiendo de la cantidad de técnicos que la formen y criterios como:

·         Nº de OTs ocurridas en las diferentes franjas horarias

·         Cargas de trabajo

·         Tipos de redes y peculiaridades de las mismas (TRUNKING)

·         Tipos de SLAs que se manejen

Después de tres reuniones casi en exclusividad para este tema, no hay manera de convencerles de que las jornadas continuadas con turnos y la flexibilidad necesaria dependiendo de las cargas de cada unidad es más barata y beneficiosa para el desarrollo del trabajo. ¿¿¿ . Cuando las razones no son suficientes, queda la imposición. Esta, de momento, la disfrazan de propuesta. Y, ¡que propuesta! (os la adjuntamos para que cada uno saque sus propias conclusiones). Ya en el 1º párrafo se ve su inconsistencia, está basada sobre una hipótesis, un cómputo anual de 1.700 h. que aún no se ha empezado ni a debatir, que todos y cada uno de los sindicatos les hemos dicho que no, pero se empeñan y en todas las ocasiones que pueden, la dejan caer. Este tema ya sabéis que será uno de los principales caballos de batallas de este convenio.

En el 2º párrafo modifican el texto actual en convenio, olvidando que en algunas unidades el vehículo no se guarda en la sede y la jornada comienza cuando se coge el coche y finaliza cuando nos bajamos de el.

Se impone un tiempo fijo de 1,5 horas para comer con una franja entre las 13 y las 16 h., pero con la flexibilidad necesaria (por supuesto a criterio del jefe o de la dirección). Luego lo adornan con que será publicado en calendarios con la antelación suficiente. ¿suficiente para quién?....

En el último párrafo se condensa toda la “DESREGULACIÓN” de la propuesta, aunque irónicamente comienza con la frase “La regulación detallada de los horarios ...” y de seguido nos anuncian que podrán implantar sistemas de turnos a la carta, establecer horarios especiales y hasta contratar a tiempo parcial o como les convenga a empresas de Trabajo Temporal.

Podemos deciros que al menos el debate de esta propuesta fue divertido. Se habló de la manoseada “Conciliación Familiar” y para compartir con vosotros algunos de esos momentos, aunque dichos de manera aislada y fuera del ambiente, puedan no parecer divertidos. Contestaciones a intervenciones como “que la familia no se ha resentido mientras tu estabas fuera..., que tu sepas” carcajada general. “Cuando hay uno fuera, a lo mejor hay otro dentro”, o esta otra “yo cuando estoy varios días en el centro por nieve o mal tiempo, cuando se despeja, antes de ir a casa llamo,.... entre otras cosas para evitar problemas tontos”. Otros se apoyan en una retórica de dichos antiguos o refranes como: “El exceso de virtud es tan nocivo como el vicio mismo” o “Te ganarás el pan con el sudor de tu frente y el trabajo es un mal divino”.

A estas alturas de debate sobre el tipo de jornadas en las UU.OO., la dirección se ha convencido de que no convencen sus argumentos ni sus propuestas, por lo que solicitan, a nuestro juicio acertadamente, cambiar el tercio y debatir a propuesta de la parte social, en las siguientes reuniones los temas sobre: Prejubilaciones, Acción Social, Comisión de Interpretación y otras comisiones, Formación y progresión profesional.

Seguiremos informando.