2 de julio de 2007.
Negociación del Convenio

A vueltas con las jornadas, horarios y sofismas

La última reunión del 27/6/2007 se dedicó en su mayor parte a dar más vueltas al tema "estrella" de esta negociación: horario de las Unidades de Explotación, bajo la perspectiva o intención de la dirección de implantar la jornada anual de 1700 h. para todos. (Tema en el que siempre se entra de soslayo). La Dirección entregó una 2ª propuesta consistente en un horario general de 9 a 18:30 con 1 hora y media para comer (eso, por cierto, sale como a 1800 horas contando 8 h. x 225 días) más otras jornadas alternativas combinando horario partido 9 a 19 con horarios de avance (de 8 a 14) y prolongación (16 a 22).

La Dirección en sus "reflexiones" volvió a esgrimir razones de autoridad (el Grupo está muy atento, se está haciendo una apuesta seria en Telecomunicaciones, así que ojo a ver como salimos en la foto) de eficiencia, competitividad, etc.

 En STC nos preguntamos si la decisión de los cambios de horario y jornada parten del Grupo o de la propia Dirección. En cualquier caso, nos parece que la Dirección debería recapacitar (y en el primer caso informar al grupo) y no seguir aplicando sofismas para "mantenella y no enmendalla" y seguir proponiendo la conveniencia de un cambio de horarios y de jornada que:

·       aumentaría el tiempo de localización (reconocido por la Dirección)

·       aumentaría las prolongaciones de jornada (y por lo tanto las horas extraordinarias (también reconocido por la Dirección)

·       aumentaría los desplazamientos (por el corte para comer)

·       aumenta por lo tanto el gasto

·       disminuiría el número anual de turnos (al tener que incluir libranzas para compensar el horario general).

Al reanudar la reunión, tras la comida, la dirección nos sorprendió con una nueva propuesta que denominaron “idea no elaborada”, con una diferenciación de jornadas verano (jun a sep) / invierno sobre las 1700 h., que resumimos:

·       para unidades genéricas (mayoría) 2 turnos de mañana-tarde:

o        Invierno: de 9 a 19 - 1:30 h para comer- con ±8:30 h. jornada.

o        Verano: mañanas o tardes abarcando de 9 a 21 cumpliendo ±6:30 h de jornada.

·       para las no genéricas: verano igual; invierno, cubriendo de 8 a 22 h.

Desde STC entregamos un dossier a la Dirección con artículos de prensa seria, donde se ilustra que las jornadas largas no aumentan precisamente la productividad, que España es uno de los países europeos que más horas dedica al trabajo y donde la productividad es más baja, que los españoles somos los europeos que peor horario de trabajo y comidas tenemos. También le entregamos otro artículo donde se muestra como, en nuestro país, en los últimos tiempos los beneficios del capital han aumentado escandalosamente mientras las rentas del trabajo siguen disminuyendo comparativamente. (El catedrático y articulista concluye escandalizado que los beneficios del capital precisamente se han alcanzado minorando las rentas del trabajo).

La argumentación de la Dirección de esta empresa para conseguir implantar sus 1.700 h arremete, sin rubor ni empacho, contra los cimientos de la conciliación familiar y social. El cambio propuesto no beneficia a nadie, ni a la empresa ni a los trabajadores. La suma del diferencial de horas, entre las jornadas actuales, y la jornada propuesta de 1.700 h, así como los costos que generaría la implantación del cambio organizativo del trabajo, dan para más de una cuarentena de nuevas contrataciones de personal.

 Nuestra Dirección en un discurso paralelo, y ya trasnochado habla de lo caros que resultamos y  sigue en sus trece, empecinada en el aumento de jornada y cambios de horario y por supuesto sin ofrecer absolutamente nada a cambio. No tiene en cuenta para nada que el colectivo de Retevisión está formado por personal de una alta cualificación, con  conocimiento específico y de gran destreza operativa, y esas cualidades hay que valorarlas. Sin embargo nos parecen evidentes los problemas de organización, gestión y herramientas. Es como si tuviéramos un destornillador mellado y más ancho que el tornillo que hemos de apretar y estuvieran proponiendo estar más tiempo dando vueltas al destornillador. Señores, lo volvemos a repetir, el aumento de eficiencia exige cambios que precisamente apuntan a una mejora en la gestión, en la organización y en las herramientas. Afinen el destornillador y no le den más vueltas 

 Para concluir, la Dirección se refirió de pasada a la conveniencia de reducir o "adecuar" al momento, los derechos sindicales. Discurso lógico aunque un tanto insultante y revelador, por ejemplo, al quejarse de que la Asamblea Anual de Delegados se costea con "dineros de la compañía" ¿Hay que recordar que los dineros de la compañía los generan los trabajadores? ¿Es acaso comparativo los costes de la Asamblea Anual con las múltiples convenciones y “festejos varios” que organiza la Dirección?.

 STC ya preguntó en la reunión anterior si la Dirección va a cumplir con el convenio vigente y "descongelar" el pago de los premios de 10 y 20 años y nos respondieron que necesitaban un mes para pensarlo. En esta reunión nos dijeron que aún le tenían que "dar una vuelta" al tema. No sabemos que más vueltas hacen falta en este tema, simplemente cumplir o no con el convenio, En fin, veremos si tras 15 días nosotros tendremos que estar "de vuelta" en los juzgados.

 Se suspenden las negociaciones durante el periodo estival, y continuarán en el mes de Septiembre.

Continuaremos informando.